![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Achmea voorspelt dwingend voedingsadvies werkgever |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
De meeste lezers geven P+ het rapportcijfer 8. Of het nu om de inhoud gaat, de leesbaarheid, de fotografie of de vormgeving. Meer dan de helft van de lezers geeft P+ aan anderen door. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
“Niet die kroket pakken. Die gaan we hier binnenkort verbieden. Neem liever die yoghurt met een verse appel er in gesneden….” Is dat het gesprek in het bedrijfsrestaurant van morgen, gevoerd tussen een chef en een medewerker? Achmea denkt van wel. De verzekeraar zou binnenkort het gezonde personeel regelmatig willen laten onderzoeken door arboartsen. Vitaliteitsmanagement, heet dat. Medewerkers kunnen vervolgens van hun chef te horen krijgen dat ze iets aan hun leefstijl moeten doen. “Ik denk dat over tien jaar 95 procent van de grote bedrijven op de een of andere manier inspraak claimt op het gezondheidsgedrag van werknemers”, zei directeur Peter van Kleij van de arbopoot van Achmea tegen Het Financieele Dagblad. Hij loopt daarmee vooruit op de beurs Gezond in Bedrijf, op 23 en 24 mei in de Jaarbeurs in Utrecht. Trapt Achmea een nieuwe trend op de staart?
Achmea wil met arbodienstverlening nieuwe stijl de vitaliteit van werknemers verhogen. We citeren de voorpagina van het FD: In de nieuwe aanpak worden medewerkers regelmatig medisch gekeurd en ondervraagd. Uit de onderzoeken blijkt of ze de werkdruk aankunnen. De conclusie kan zijn dat er iets schort bij het bedrijf: de werkruimte deugt niet, of stijl van leidinggeven moet anders.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zeventig wereldbestemmingen (PDF) PUM zendt senior-experts uit naar ruim zeventig landen. Wat doen ze daar? Wat is het praktische nut van hun adviezen en hun ingrepen? P+ bezocht Marokko, waar bijna elke week wel een gepensioneerde manager heenvliegt. En sprak met PUM-ondernemers die naar verre landen gingen als Bolivia, Eritrea en Zuid-Afrika. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
















































