link naar homepage   abonneer op P+
 


Kans voor Balkenende op duurzaam leiderschap

Lezers geven P+ een 8

De meeste lezers geven P+ het rapportcijfer 8. Of het nu om de inhoud gaat, de leesbaarheid, de fotografie of de vormgeving. Meer dan de helft van de lezers geeft P+ aan anderen door.

Tijdens de verkiezingsstrijd speelde duurzaam ondernemen niet of nauwelijks een rol, ook al vroeg ondernemersorganisatie VNO-NCW daar zelfs om. Nu Nederland heeft gestemd, kan duurzaam leiderschap wel eens een verbindende factor tussen zeer verschillende partijen gaan worden. Een mogelijkheid zelfs om het slagveld op te ruimen. Premier Balkenende schreef in 2003 mee aan het boek "Onderneming en Maatschappij" over dit onderwerp. Vooral de sociale component is te vinden in de programma’s van PvdA en SP. De Christen Unie heeft ook uitgesproken opvattingen over dit onderwerp. En buiten het licht van de schijnwerpers vroeg Balkenende eerder advies hoe duurzaamheid binnen het overheidsbeleid vorm kan krijgen. Consultant Anastasia Kellerman van Sustainability-unlimited stuurde niet geheel toevallig deze week haar eerdere advies door. Ze stelt een 7-stappenplan voor. P+ biedt haar rapportage als PDF aan.


De Zwitserse Anastasia Kellermann woont alweer een tijdje in Nederland. Ze ontpopt zich als een onvermoeibare pleitbezorger voor duurzaam ondernemen. Voor haar boek “The S-factor” sprak ze met tal van CEO’s. Haar advies aan Balkenende is een vertaling daarvan naar overheidsbeleid.

We citeren: “Het voornemen van het kabinet Balkenende II om in een onderraad van de ministerraad het duurzaamheidsgehalte van het kabinetsbeleid in den brede periodiek te bespreken is op zich positief. Een duurzaamheidstoets van het integrale beleid achteraf is een welkome en noodzakelijke check. Van een echt duurzaamheid beleid kan echter pas sprake zijn als duurzaamheid een factor is bij de voorbereiding van alle beleid. Dat betekent dat op niveaus diep in de departementen duurzaamheid al meegenomen wordt bij de beleidsoverwegingen en beleidsplannen. Dat vraagt om verankering van duurzaamheid in de processen en in de minset van ambtenaren.

Bij de analyse van de implementatie van duurzaamheid in bedrijven komt een min of meer vast patroon naar voren met herkenbare elementen. Dit herkenbaar patroon heeft geleid tot mijn 7-stappenplan voor de implementatie van duurzaamheid in organisaties. Het 7-stappenplan werkt niet alleen voor bedrijven, maar voor elke organisatie en op elke schaal.

Verduurzamen van de overheid begint met het verduurzamen van haar onderdelen. Het ontwerp voor een nationale visie op duurzaamheid zal een synthese zijn tussen de visies van de diverse departementen. Het gaat in een duurzaam Nederland uiteindelijk om een integraal beleid vanuit de overheid als geheel.

Het verankeren van duurzaamheid bij de overheid vraagt om het doen van dezelfde stappen, die ook in het bedrijfsleven worden gezet. Hoewel de 7 stappen op den duur allemaal gezet moeten worden, is er niet per se een dwingende volgorde. De verschillende stappen versterken elkaar, lokken elkaar uit en beïnvloeden elkaar. Elke stap zal dan ook meerdere keren gezet kunnen worden. De implementatie van duurzaamheid in de departementen en overheidsdiensten zie ik verlopen langs de volgende stappen:

Stap 1 Formuleer een integrale visie op duurzaamheid.

Stap 2 Bepaal de positie van het eigen onderdeel met betrekking tot duurzaamheid (Sustainability Inquiry).

Stap 3 Ontwikkel Duurzaam Leiderschap.

Stap 4 Schep ruimte voor Persoonlijk Creatief Ondernemerschap en ontwikkel dit.

Stap 5 Vorm een Team of Change Agents.

Stap 6 Ga Sustainability Joint AdVentures aan.

Stap 7 Verduurzaam de Kernactiviteiten.

P+ Webtip 1: Advies Anastasia Kellermann

P+ Webtip 2: Sustainability-unlimited





Een bericht van Jan Bom

Abonneer op gratis nieuwsbrief
abonneer op P+

Zeventig wereldbestemmingen (PDF)

PUM zendt senior-experts uit naar ruim zeventig landen. Wat doen ze daar? Wat is het praktische nut van hun adviezen en hun ingrepen? P+ bezocht Marokko, waar bijna elke week wel een gepensioneerde manager heenvliegt. En sprak met PUM-ondernemers die naar verre landen gingen als Bolivia, Eritrea en Zuid-Afrika.